”他說，他們的用戶依舊在使用Google的視頻服務和Facebook等網站。

業內普遍認為這是國內院線發展到一定程度的必經之路。相比之下，原本起點較低的一些中小型IP反而成就了一些爆款。

波茲曼的感嘆已成為正在發生的事實。以縣城影院為例，目前，全國共有縣級城市影院近3000家，銀幕數超過1.1萬塊。企業家被推到了大眾面前，和自家產品站到一起接受消費者的檢驗。

影院數量猛增的背后，是小城市文娛消費需求的旺盛表現。相比大多數內容公司把文學、音樂等通常作為影視IP開發的上游，聰明傳媒提出了一套獨特的逆向IP孵化模式：推出網大作為流量入口，來孵化小說和音樂，網大播出后改編成小說，形成粉絲沉淀和IP品牌，再延伸開發系列網大甚至網劇。

游戲化：90后一切都要求好玩，這會使文娛產業“玩”的屬性增強。

然而，自2016年9月《上市公司重大資產重組管理辦法》正式實施，隨著監管層對VR、游戲、影視、互聯網金融等純概念題材的并購審核日漸趨嚴，包括暴風集團、唐德影視、樂視網、萬達院線、華誼兄弟等在內的公司，皆未能完成影視資產的并購重組。微軟、亞馬遜這兩個公司在哪里?西雅圖。

為何福建當地互聯網創業者不走出去?孔德菁表示，早期時有一部分人到過北京，但發現那里的氛圍不適和南方人的性格，因為做早期產品或是平臺沒有穩定時，在北京、上海容易分心。吉比特最近表示，由于網游行業市場競爭的日趨激烈，且《問道手游》上線運營時間較短，運營情況尚未穩定，以及公司未來經營所面臨的其他風險，都可能導致公司經營業績波動或下滑。

相比湖北早年人才流失、在他鄉打拼不同，福建互聯網最大特點是，更多的人才留在了本地，比如，網龍在福州，美圖在廈門，更重要的是，福建人喜歡抱團，整個產業在逐漸形成生態。熊俊總結福建互聯網創業者的特點是：草根。